貴州遵義播州區(qū)三岔鎮(zhèn)高山村有21個村民組，1092戶，其中非農(nóng)業(yè)戶4戶，農(nóng)業(yè)戶1088戶，全村共24.6平方公里，總?cè)丝?046人，人均土地1.5畝。2015年底，該村按照三變改革模式建立了播宏紅心獼猴桃種植公司，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，帶動村民種植3000畝獼猴桃，托起了村民產(chǎn)業(yè)致富夢。
“土埋在一寸多的地方，埋在這個位置，上面千萬不要埋超過，超過了之后，這個根須它下去之后，嫁接的傷口它容易生病，然后到6月份基本上長固定的時候，長好了，就把這個油紙把它撕掉，便于它的生長?！弊窳x播宏紅心獼猴桃種植公司負(fù)責(zé)人張豪在現(xiàn)場教授村民獼猴桃種植技術(shù)。
在基地管理方面，基地負(fù)責(zé)人張豪親力親為，在獼猴桃移栽、施肥、灌溉到嫁接、授粉、采摘等技術(shù)上認(rèn)真研究，時常和務(wù)工群眾在基地交流學(xué)習(xí)，通過多年發(fā)展獼猴桃積累的管理經(jīng)驗和建立的銷售渠道，與遵義市市有資質(zhì)的企業(yè)建立合作關(guān)系，形成訂單銷售。
（遵義市播紅獼猴桃種植公司 電話:18184363901 地址：貴州遵義播州三岔鎮(zhèn)高山紅心獼猴桃基地）
眼前這位指導(dǎo)村民種植獼猴桃的年輕人名叫張豪，是三岔高山紅心獼猴桃基地公司方負(fù)責(zé)人。張豪以前在聯(lián)想佳沃種植基地?fù)?dān)任獼猴桃專家，現(xiàn)在，他來到貴州遵義，用多年積累下來的種植經(jīng)驗，為村民講授獼猴桃種植技術(shù)。
該合作社與村建立村企聯(lián)合機(jī)制，村支兩委負(fù)責(zé)組織發(fā)動群眾、協(xié)調(diào)矛盾，協(xié)助公司向上爭取政策和項目，幫助公司發(fā)展壯大。并按照“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的要求，與產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)播宏等公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在技術(shù)管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場運作等方面互聯(lián)互通，壯大了相互之間的發(fā)展實力。
張豪告訴筆者，遵義播州三岔的海拔、氣候、土壤都是非常適合種植紅心獼猴桃的，2016年初我們在三岔鎮(zhèn)高山村支兩委和老百姓共同努力下，那么我們1000畝獼猴桃基地現(xiàn)在全部已經(jīng)落實到位，然后2018年我們要（實現(xiàn)）掛果。
同時，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，將一家一戶培育成為產(chǎn)業(yè)基地的職業(yè)農(nóng)民。該公司以入股農(nóng)戶為核心，采取“固定分紅+收益分紅”的模式，積極引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股參與基地建設(shè)。通過股份鏈接，將公司與農(nóng)戶打造成為“利益共同體”，老百姓與公司同進(jìn)退、共發(fā)展，增強(qiáng)了老百姓參與公司管理的責(zé)任意識。
（三岔鎮(zhèn)倪宣毓副鎮(zhèn)長查看獼猴桃生長情況）
唐明芳是高山村的貧困戶，家中除了孩子，還有一位90多歲的老人。家有4畝土地，以前都是種玉米和水稻，每年一家收入只有五六千元錢?，F(xiàn)在家的4畝地全部入股基地種上了獼猴桃。由于獼猴桃要3年后才能掛果產(chǎn)生效益，在基地里套種了辣椒和蔬菜，成熟之后由合作社公司方負(fù)責(zé)收購，既填補(bǔ)了獼猴桃掛果前的經(jīng)濟(jì)來源，還比以前種玉米和水稻多收入1千多元錢。
（三岔鎮(zhèn)鎮(zhèn)長宋朝良向來訪的客人介紹獼猴桃）
明芳說：“我們核算了下，就說是明年2018年，它（獼猴桃）就可以掛果，達(dá)到2000多斤，我4畝地就有萬把斤果子，毛收入我就有4萬塊，但是我分紅的話里面的利潤我就可以分到3萬多，這個算下來比種玉米和谷子強(qiáng)很多。”
據(jù)了解，高山村紅心獼猴桃種植合作社是按三變改革模式建立的，采取公司、農(nóng)戶、村委三方入股的模式。公司方負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、苗種供應(yīng)和獼猴桃的保低收購。既解決了村民后顧之憂，又實現(xiàn)了群眾致富，公司受益，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。
如今，獼猴桃成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的“致富果”，村民看到了可喜的“錢途”，圓了村民的增收夢！
村委會主任說：“我們這個紅心獼猴桃基地，是采用的三變改革的模式，從2016年初開始我們就流轉(zhuǎn)了1000畝，到2019年純收入應(yīng)該達(dá)到1000萬元，老百姓就可以有130萬元，公司就有300萬元，作為村里面的集體經(jīng)濟(jì)就有70萬元?！?/p>
三岔鎮(zhèn)政府在農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展中，抓住下面三個重點，
一是示范引領(lǐng)，龍頭帶動。引進(jìn)遵義市播宏獼猴桃有限公司在高山村建成獼猴桃高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)示范園500畝，在龍頭企業(yè)引領(lǐng)下，帶動長山、長安、高山村發(fā)展種植獼猴桃面積達(dá)4000余畝。
（播州區(qū)三岔鎮(zhèn)獼猴桃果園采摘裝車）
二是三變模式，激發(fā)動力。按照“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”模式，建立“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+貧困農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，由播宏有機(jī)獼猴桃公司領(lǐng)頭，村集體組織貧困農(nóng)戶以土地資源。形成公司與農(nóng)戶捆綁發(fā)展、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，充分激活了老百姓參與獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。
（三岔鎮(zhèn)紅心獼猴桃大豐收）
三是以短養(yǎng)長，農(nóng)旅結(jié)合。一是采用獼猴桃與芋頭套種模式發(fā)展獼猴桃種植近300畝，套種芋頭每畝每年實現(xiàn)收益1000元左右。老百姓采用獼猴桃與中藥材、辣椒套種模式，實現(xiàn)收益4000元左右。二是圍繞“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”和“農(nóng)旅一體化”發(fā)展思路，把獼猴桃園區(qū)建設(shè)等旅游資源有機(jī)融合，走出一條鄉(xiāng)村旅游與獼猴桃產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)發(fā)展的農(nóng)旅一體化致富新路。截至目前，全鎮(zhèn)共種植獼猴桃4000畝，覆蓋4個村，2019年可實現(xiàn)帶動貧困農(nóng)戶65戶穩(wěn)定脫貧。
（播州區(qū)紅心獼猴桃采摘）
“十二五”期間，貴州省農(nóng)委高度重視獼猴桃產(chǎn)業(yè)，列為重點發(fā)展的精品水果之一，推進(jìn)了全省獼猴桃產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。全省獼猴桃種植面積從2011年的9.7萬畝增加到2015年的46.7萬畝，增長3.8倍，年均新增7萬畝以上。種植面積全國排名第五，年產(chǎn)量排名第七。貴州省獼猴桃品種布局以紅陽、貴長為主，局部地區(qū)種植有米良一號、海沃德、金圓、金艷、秦美和金陽等品種。修文縣以綠肉品種貴長為主，其種植面積占到全縣有機(jī)獼猴桃種植面積的98%以上。2010年以來，其他產(chǎn)區(qū)新建果園中，則大量引進(jìn)種植紅肉品種紅陽，總面積約17萬畝，占全省總面積的51%。老果園的品種以米良一號為主，總面積不足1萬畝。近年來，陸續(xù)引進(jìn)了金圓、金陽、金艷獼猴桃、華特獼猴桃等黃肉新品種，品種結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，形成了多元化發(fā)展格局。
（陳代軍副書記品嘗三岔紅心獼猴桃）
（上圖為播州區(qū)三岔鎮(zhèn)黨委書記劉曉鳳接受中央電視臺采訪，介紹獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況）
（播州區(qū)三岔鎮(zhèn)主管獼猴桃產(chǎn)業(yè)的倪宣毓副鎮(zhèn)長在高山村果園）
（紅心獼猴桃苗）
▲獼猴桃包裝盒
▲獼猴桃花粉廠家
▲東紅獼猴桃苗
▲紅心獼猴桃采摘
▲Red heart kiwifruit
▲sungold orchard management
▲紅心獼猴桃采摘
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