筆者走進貴州銅仁江口縣官和鄉(xiāng)泗渡村獼猴桃種植基地，一根根水泥竿上蜿蜒的枝條向上生長，一條條獼猴桃枝蔓相互纏繞，密密匝匝的獼猴桃掛滿枝頭，香氣四溢?！澳憧催@一株獼猴桃，全部成熟以后大概可以采摘10余斤?！被刎撠熑肆_江龍笑著說“我們種植的有機獼猴桃不打農(nóng)藥，不用激素，施有機肥，做純綠色產(chǎn)品，通過我們的精心培管，果形美、肉質(zhì)細、味道鮮、甜度高、香味濃，還有半個月開始采收?！笨粗︻^掛滿的紅心獼猴桃果實，羅江龍臉上露出了開心的笑容?；胤N植面積約214畝，今年該合作社進入初產(chǎn)期，預(yù)計產(chǎn)優(yōu)質(zhì)獼猴桃1500公斤，按合作社提供的現(xiàn)時市價15元/公斤計算，預(yù)計產(chǎn)值18萬元以上。
（貴州有機獼猴桃）
小小獼猴桃，成了羅江龍致富的新希望。種植獼猴桃之前，“80后”羅江龍和大多數(shù)外出的農(nóng)民工一樣都是靠外出務(wù)工，賺取微薄的收入貼補家用，老人、小孩也沒人照看。2014年春節(jié)，羅江龍回家時，了解到家鄉(xiāng)好多同齡人靠好政策土里刨金鼓起了腰包，這更堅定了他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。經(jīng)過認真細致的考察，羅江龍決定種植獼猴桃?！?span id="1lkhja6" class='wp_keywordlink'>陽光金果獼猴桃種植對土壤、氣候、日照有很高的要求，官和鄉(xiāng)氣候溫暖濕潤，日照充足，發(fā)展獼猴桃種植具有得天獨厚的優(yōu)勢。”
（貴州貴長獼猴桃）
“當時我想到的就是獼猴桃又不能當飯吃，賣不出去又咋辦？”說起當年鬧的笑話，貧困戶范遠華都不好意思了。2017年，羅江龍動員范遠華入股合作社種獼猴桃，范遠華死活不愿意，羅江龍給范遠華算了一筆賬，范遠華這才同意入股合作社。今年，看著紅心獼猴桃的市場越來越好，范遠華自己掏腰包購買種苗學習技術(shù)，打算將自家剩下的4畝地全部種上獼猴桃?！胺N獼猴桃的收益比玉米高得多?！痹讷J猴桃基地務(wù)工的范遠華說，不轉(zhuǎn)變思想觀念就會繼續(xù)過苦日子。
（貴州本地獼猴桃品種）
“先疏果、后套袋。套袋也很講究，一不留神，果皮容易被手指刮花，賣相就不好了。 同時獼猴桃果實套袋可減少日灼、葉磨，防治病蟲害和果面污染等問題，提高果實的外觀品質(zhì)，保證獼猴桃的安全生產(chǎn)。為提高獼猴桃商品性，在獼猴桃的生長過程中需進行果實套袋管理?！绷_江龍說，要請5-10名工人用一個星期時間套了近32萬個袋子，每天能夠套5000—6000個。雖然速度比較慢，可能還比不上年輕人一天的工作量，好在技術(shù)過硬，套過袋的果子品相好，也能有好收入。目前，他又購進了31.9萬多只果袋，準備和請的工人一起在接下來的幾天時間里，將剩下的果子套完。
如何給獼猴桃找個“好婆家”，羅江龍自有辦法?！稗r(nóng)戶+果販+超市+消費者”傳統(tǒng)銷售模式，不僅在價格上難占優(yōu)勢，也很難開拓江口縣以外的大市場。從栽種獼猴桃花粉伊始，羅江龍就意識到，如果不依托互聯(lián)網(wǎng)，就很難給獼猴桃找到“好婆家”。
羅江龍說，他每次到基地，就把工人們工作情景拍攝下來分享到QQ、微信等朋友圈，讓大家了解黃心獼猴桃無公害種植過程，引來眾多粉絲的強烈關(guān)注。
（貴州獼猴桃采摘）
據(jù)悉，羅江龍的獼猴桃種植基地通過“公司+基地+合作社+貧困戶”的模式建立利益連接機制，覆蓋貧困戶38戶，解決了40余名群眾就業(yè)。同時，在羅江龍的示范帶動下，泗渡村有5戶群眾投入到獼猴桃花粉種植中來。
農(nóng)戶心聲：“我是咱種植基地干活有4-5年了。 這個基地的各項管理對于員工的待遇都挺好的。干活人分為長期工，短期工，短期工工資比較低，一家長期工一天就是60多塊錢工資都是按給員工給結(jié)錢；” 我今年58歲了，我在這里干活也已經(jīng)6-7年了。
如今，綠洲紅心獼猴桃專業(yè)合作社通過探索“合作社+農(nóng)戶”“合作社+村（組）集體經(jīng)濟發(fā)展”“合作社+電商平臺”“合作社+貧困戶”等多元模式，逐步建立起合作社培育新型職業(yè)農(nóng)民、帶動農(nóng)戶增收致富和村集體經(jīng)濟發(fā)展的緊密利益聯(lián)結(jié)機制，在實現(xiàn)共生、共享、共存、共贏的同時，也打通了村民的致富門路。
當前，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的強力推動下，貴州獼猴桃產(chǎn)業(yè)規(guī)模實現(xiàn)快速擴大，截至10月底，全省獼猴桃果園面積達61.2萬畝，種植面積穩(wěn)居全國前三。但任何產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，必然要面臨激烈的市場競爭，想要殺出重圍，就必須依賴企業(yè)這一市場主體。而企業(yè)間摒棄降價抵價、互相傷害的惡性競爭，強強聯(lián)手，才能保證產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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